Neue Räume, neue Impulse: Büroeröffnung bei MHW-Consulting
- majbrittvogel
- 15. Sept. 2025
- 2 Min. Lesezeit

Am 03. Juli war es so weit: Wir haben unsere neuen Büroräume offiziell eröffnet – ein Anlass, der für uns weit mehr bedeutete als neue Flächen. Unsere Einweihung war ein Ort des Austauschs: mit Kund:innen, Partner:innen und neuen Kontakten – fachlich, offen, auf Augenhöhe.
Denn genau darum ging es uns: Impulse geben, Perspektiven erweitern und gemeinsam über Lösungen sprechen, die wirklich Wirkung entfalten.
Drei Perspektiven, die uns an diesem Abend besonders bewegten
In drei kompakten Vorträgen wurde greifbar, was Organisationen aktuell beschäftigt – und wie gezielte Veränderung echte Ergebnisse schaffen kann:
1. Technologisch bereit für den Start – organisatorisch im Blindflug?
Ein europäisches Raumfahrtprojekt zeigte, wie technische Exzellenz und organisatorische Komplexität kollidieren können. Während die Rakete fertig konstruiert war, fehlten Transparenz, klare Zuständigkeiten und messbare Ziele in der Umsetzung.
Entscheidend war der Aufbau einer „Performance-Brücke“ zwischen Linie und Projekt, ergänzt durch tägliche Steuerung über ein Shopfloor-System – mit Kennzahlen wie Entwicklungskosten, Zeitplänen und Produktionseffizienz.
Das Ergebnis: Ein erfolgreicher Erstflug im Budget – weil Führung aktiv gelebt und systematisch verankert wurde.
2. Zukunftsinstandhaltung – mit Technologie, die wirkt
Anhand von mehr als 20 Schichtanalysen wurde deutlich: Viele Ineffizienzen in der Instandhaltung entstehen durch Medienbrüche, manuelle Prozesse und mangelnde Integration.
Drei Schlüsseltechnologien machten besonders deutlich, welches Potenzial in gezielter Anwendung steckt:
Drohnen-Inspektionen verkürzen Prüfzeiten drastisch
Digitales Shopfloor Management reduziert Suchaufwände und schafft Transparenz
Generative KI beschleunigt Planung und Reparaturentscheidungen deutlich
Was zählt, ist nicht nur das Tool, sondern die Kombination aus strategischer Einführung, cross-funktionaler Umsetzung und echter Einbindung der Mitarbeitenden.
3. ERP eingeführt – aber der Vertrieb bleibt blind?
Ein Projekt aus dem technischen Großhandel zeigte: Auch mit neuer Systemlandschaft bleiben Potenziale ungenutzt, wenn Daten nicht verstanden und genutzt werden.
Hier führte der Fokus auf den Menschen zur Wende: Daten wurden über Power BI visualisiert, Produktempfehlungen automatisiert und Preise dynamisiert.
Die Wirkung: +5 % Marge, -75 % Reaktionszeit – und vor allem: eine Organisation, die mit Daten arbeitet, statt gegen sie.
Fachlicher Austausch auf Augenhöhe
Was alle Beiträge verbunden hat: die Überzeugung, dass Veränderung dort entsteht, wo Technologie auf Haltung trifft – und wo Austausch nicht als Schlagwort, sondern als Arbeitsweise gelebt wird.
In diesem Sinne verstehen wir auch unsere neuen Räume: als Ort der Begegnung, Reflexion und Weiterentwicklung – mit unseren Kund:innen und allen, die neugierig auf echte Wirkung sind.
Neugierig geworden? Ob fachlicher Austausch, Projektideen oder Fragen zur Zusammenarbeit – wir freuen uns, von Ihnen zu hören!





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